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Publié dans Gestion de projet

La gestion de projet « pour les nuls » : les bases à ne pas perdre de vue. Dans ce petit article en anglais l’auteur revient sur les bases de la gestion de projet. Et si on pouvait gérer des projets simplement ?

http://www.dummies.com/how-to/content/how-to-monitor-schedule-performance.html

Autant il peut être utile de faire un WBS à 5 niveaux pour comprendre le projet, évaluer sa charge, etc. autant je suis sceptique sur l’usage de méthodes avancées pour le pilotage au jour le jour de projets.

Quelques bonnes pratiques à retenir de l’article :

  • Combiner l’usage des jalons et des phases
  • Attention aux pourcentages d’avancement qui ne veulent pas dire grand-chose
  • Suivez votre planning au moins tous les mois

Bonne lecture !

À propos de Frédéric Monomakhoff

En créant VIRAGE Group, Frédéric Monomakhoff (Dirigeant Fondateur) a souhaité donner aux managers et aux équipes projet des outils simples à utiliser et à déployer pour conjuguer pilotage, gestion de projet et gouvernance. Il est diplômé de l’Université de Technologie de Compiègne en ingénierie et robotique, puis de Science Po. Avant de créer son entreprise d’édition de logiciels, il a été Consultant, Responsable administratif et financier, puis Directeur de projet/Contrôleur financier.

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