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Publié dans Direction de la Stratégie, Gestion de projet

L’article proposé par la version anglophone de « pour les nuls » présente très bien les bases à ne pas perdre de vue. Dans ce petit article en anglais l’auteur revient sur les bases de la gestion de projet. Et si on pouvait gérer des projets simplement ?

Dummies : How to Monitor Project

Il peut être utile de faire un WBS à 5 niveaux pour comprendre le projet, évaluer sa charge, etc. Mais je suis sceptique sur l’usage de méthodes avancées pour le pilotage au jour le jour du projets.

Quelques bonnes pratiques à retenir de l’article :

  • Combiner l’usage des jalons et des phases
  • Attention aux pourcentages d’avancement qui ne veulent pas dire grand-chose
  • Suivez votre planning au moins tous les mois

Bonne lecture !

A lire aussi : Comment évaluer la performance globale d'un portefeuille de projet ?

À propos de Frédéric Monomakhoff

« En créant VIRAGE Group, je souhaitais donner aux managers et équipes projet des outils simples à utiliser et déployer. Je suis diplômé en ingénierie et robotique, puis de Science Po. Avant de créer mon entreprise, j’ai été consultant, responsable administratif et financier, puis directeur de projet. »

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